Thomas Sonesson

Uppsalaentreprenören

Thomas Sonesson skriver om entreprenörskap och om livet som företagare, vad som driver honom och om passionen för att starta eget.

Boost Uppsala, Boost Sverige!

Uppsala Det har varit en vecka med full fart när det gäller entreprenörskap. Den händelse som dominerat i sociala medier är naturligtvis UF-mässan i tisdags. Helt fantastiskt event.

Och idag fick Grøt UF som gjorde storslam visa upp sig på scenen under "Vakna Uppsala". Kul och välförtjänt!

En härligt häftig tjej på scenen var 10-åriga Maya Runhagen. Hon blev illa behandlad i skolan och tog upp det med sin lärare och sina föräldrar. Med hjälp av deras stöd gör hon numera föreläsningar om kränkningar, mobbning och utfrysning. Vilken imponerande tjej!

Men förutom Vakna Uppsala var den stora händelsen idag Växtzon Venture Summit på UKK. Nio inkubatorer från fem län hade samlats på UKK för att utbyta erfarenheter, bygga nätverk och kanske lyckas matcha en affärsidé med en investerare. Arrangör var Uppsala Innovation Center, som är en av världens mest framgångsrika inkubatorer med sin uppmärksammade fjärdeplats i världsrankingen. 

Under ledning av Ellinor Persson fick vi uppleva en fartfylld, innovativ och spännande dag. Efter inledningen fick vi lyssna på forskning om entreprenörskap av Magnus Klofsten från Linköpings Universitet. Om man skall ta med något av intresse så är det många bolag som startas, men väldigt få bolag som utvecklas och växer. Kanske en effekt av att Sverige har en bra jordmån att starta bolag, men inte alls lika bra förutsättningar att få bolag att växa i. 

Men forskning är en sak och verkligheten en annan. Av sju pitchande företag var två från Uppsala. Kontigo Care som har en fantastiskt intressant lösning på beroendevården var ett av dem. Grundaren Daniel Benitez affärsidé ligger till grund för produkten Previct och man växer snabbt. Dessutom har man hunnit notera bolaget på First North. På scenen berättar produktchefen Maria Winkvist om affärsmodellen på sina tilldelade två minuter. 

Det andra Uppsalaföretaget på scenen var Save by Solar. Linus Werner, VD och som grundat företaget tillsammans med Hugo Larsson, fick berätta sin tvåminuters pitch inför intresserade investerare och andra entreprenörer. Save by Solar har en väldigt spännande affärsmodell för företag när det gäller att investera i solceller på sina fastigheter. Man hade identifierat att många fastighetsägare tyckte att det var krångligt med drift, installering och skötsel av solceller. Så man har utvecklat en kundvänlig lösning som är enkel, lönsam och säker. 


Därefter var det ytterligare fem pitchar från andra län och här ser vi alla sju företagarna på scenen inför paneldiskussionen. 

Ett annat väldigt intressant inslag var när tre investerare och affärsänglar berättade om vad de tittar på innan en investering. Anette Nordvall, Stockholms Affärsänglar, Elisabeth Thand Ringqvist, NFTVentures och Sanna Westman, Creandum, gav värdefulla tips och råd. Även om de investerade i olika stadier och har lite olika strategi, hade de en sak gemensamt: Det måste finnas en kund som vill betala produkten eller tjänsten, för att man skall vara intresserad att investera.  

Slutligen fick vi lyssna på Lars Bengtsson, tidigare styrelseordförande i Donya Labs/Simplygon som har gjort en helt fantastisk resa och sålt sitt bolag till Microsoft. Summan är hemlig, men man bekräftade att ryktet 800 miljoner inte var en helt galen gissning. 

Vilken boost det är i Uppsala. Staden håller på att explodera i samarbeten, företagande och nytänkande. Samarbeten mellan Universiteten och näringslivet blir allt aktivare och nya spännande arenor skapas hela tiden. Potentialen i Uppsala är grymt stor och vi har nog bara skrapat på ytan. Kan vi dessutom förbättra företagsklimatet, så finns det bara vinnare. Och den största vinnaren är ju kommunen som får många sköna skattekronor i den kommunala kassakistan, när företagen blir fler. I Entreprenörsstaden Uppsala!

 

 

Nu börjar UF-året

Uppsala Det kanske vore på sin plats att kommentera valutgången från ett entreprenörsperspektiv. Men just nu verkar det så rörigt att fokus hamnar på något mer konkret istället, nämligen Ung Företagsamhet. Äntligen strartar årets UF. Nu får nya engagerade elever möjligheten att prova på företagande och rådgivarrollen är jätteviktig. Vi är många företagare och andra engagerade inom näringslivet som stöttar Ung Företagsamhet. Kanske ett av de viktigaste uppdragen och där många företagare lägger mycket ideell tid på att delta i utvecklingen av nya företagare. 

Som rådgivare till ett UF-företag får man möjligheten att följa ett företag under läsåret. Starten av bolaget sker nu på hösten och i maj skall bolaget avvecklas. Däremellen skall massar av aktiviteter genomföras. I år har jag förmånen att få jobba med det här gänget som går under namnet Cleanwood UF. Nu har vi haft våra första möten och satt upp ett regelverk för året. Målsättningarna är höga och ambitionen likaså. Känns som det blir ännu ett bra UF-år. 

Ett annat UF-projekt som påbörjats är på Fridegårdsgymnasiet i Bålsta. Där testar vi en ny form av rådgivning där jag träffar flera företag samma dag under en kortare tid. Starten var i fredags och sex UF-företag var bokade för att bolla sin affärsidé och få råd om saker att tänka på under kommande år. Här har vi tjejerna bakom ett av företagen, UF Selfmaid som gör en tjejpod med framgångsrika kvinnliga entreprenöre. På plats var också Fridegårdsgymnasiets suveräna UF-lärare Johnny Hellgren. Ett väldigt spännande projekt som pågår under hela läsåret och med uppföljaningar var sjätte vecka. 

Får väl avsluta med min uppmaning till politikerna - se till att alla skolor engagerar sig i UF. Så är det tyvärr inte nu. 

Minskat avstånd i 20 år

Uppsala Igår var det stort jubileum när nätverket Relation firade 20 år på Flustret i Uppsala. Ca 500 förväntansfulla medlemmar från nätverket fyllde Flustret och såg fram emot en härlig kväll tillsammans med födelsebarnet. Många av besökarna hade varit med ända från starten 1998, även då med just Flustret som arena. 

Naturligtvis välkomnandes gästerna med bubbel som sig bör. Åsa och Calle från Fagerudd såg till att alla fick en bra start på firandet. 

 

Personerna bakom detta fantastiska bolag, Helena och Magnus Axelid, hälsade alla välkomna. Ett tydligt budskap från dessa relationsexperter var att inte gå och lägga sig tidigt. För den som sover träffar inga nya männsikor... Det bådade för en lång kväll och natt. 

Mätta magar är en förutsättning för att orka hålla igång hela natten. Att det skulle finnas något gott i magen var självklart. 

Dagens konferencier, Stefan Odelberg, presenterade personerna bakom maten. Med tanke vilka som stod på scenen var det ingen tvekan om att det skulle serveras mat av högsta kvalitet. Från vänster, Kaija Carlson, Uppdrag Köket/Kvantum Gränby, Cajsa Johansson, Cajsas Kök och Lotta Triller från Trillers. Allt från supergoda smårätter under kvällen till korv med bröd som vickning.

Stefan Odelberg dök upp lite här och var. Här försöker han spela AC/DC på en ballong. Gick väl sådär, men helt galet kul. Jag har svårt att se någon som kan bjuda på mer skratt i Sverige idag. Helt underbar. 

Bland gästerna hittade vi även Edward Blom som också fick en plats på scenen. Andra kända ansikten var Stefan Gunnarsson som underhöll i pianobaren. Lite nostalgi innebar det efter alla år på Relationsbåten, där Stefan underhöll i Kinnarpsbaren. Festen avslutades sen av bandet Hoffmaestro med fullt ös in på småtimmarna. Men med lite jetlag från Kina fick jag ge upp och överlät åt andra att ta hand om finalen. 

Några kul spaningar:
Ingen bordsplacering utan bara stående/gående bord. Istället för att bara träffa de närmast runt bordet kunde man möta många, många fler då hela Flustret var en ända stor mötesplats. Fler fester utan sittande gäster!

Många små uppträdanden var en framgångsfaktor för att hålla igång tempot på publiken. 

Att företeelser och mötesplatser som Relation är oerhört viktiga i tider då samhället dras i sär. Relation har som mål att minska avståndet mellan människor. Något som de lyckats bra med i 20 år och som är viktigare än någonsin. Nu ser vi fram emot 20 nya Relations-år med minskade avstånd och mer omtanke. 

 

 

Var rädd om företagandet

Uppsala Som entreprenör är valet naturligtvis oerhört viktigt. Vilka partier som stöder entreprenörskap och finns det något parti som går åt motsatt håll. Det har ju knappast varit en företagarvänlig regering senaste mandatperioden och kanske kan man hitta orsaken i regeringens stödpartis partiprogram. När man läser om Vänsterpartiets syn på företagande så är det tydligt att man vill avskaffa kapitalismen. Eftersom marknadsekonomin bygger på kapitalism, kan det inte innebära något annat än att vi som företagare inte har någon plats i den världen. 

Det finns många märkliga skrivningar i partiprogrammet som mer eller mindre sågar företagandet i sin privata form. Att kapitalismen alltid vill tjäna så mycket pengar som möjligt, skiter i miljön och i princip utnyttjar de anställda. Påståenden som är rena oförskämdheter. Att driva företag utan att ge bra förutsättningar för medarbetare är rena självmordet och de allra flesta företagare jag känner, bryr sig mer om sina medarbetare än sig själva.

Om man trots det, tror på det som skrivs i partiprogrammet, kan man se hur socialismens senaste experiment i Venezuela utvecklats. Ett i grunden rikt land som hyllats av vänstern, håller nu på att fullständigt krascha. När staten tar över från de privata företagen och dödar företagarandan dör också motivation och drivkraft. Resultatet kan bara bli katastrof.

Det innebär naturligtvis inte att kapitalismen är perfekt. Men jag tycker Sverige lyckats bra att balansera de sociala systemet med en utvecklande marknadsekonomi. Men med alltför stort inflytande av staten blir incitamentet att vara företagare och ta risk mindre. Tyvärr känns det som vi går åt det hållet.

Det som skrämmer är att de som faktiskt vill ha bort oss entreprenörer har fått vind i seglen. För även om man påstår sig stödja företagande vill man avskaffa kapitalismen. Jag kan inte se hur man får ihop det och det har inte lyckats någonstans i historien. 

Konstigt slutsats om skatt

Uppsala/Bangkok Sitter och följer UNT:s valdebatt och ser rubriken "bättre vård kräver högre skatt". I min värld är det en jättekonstig slutsats. Det kan naturligtvis bli bättre vård med större skatteintäkter. Men att man kan dra slutsatsen att mer pengar per automatik ger bättre vård är för mig en gåta. Hela debatten om att lägre skatter skulle ge sämre vård tas från helt fel vinkel. Hela utgångsläget måste vara hur man använder pengarna. Det klart att det skulle innebära ett mycket mer komplicerat sätt att debattera och i valspurten är det ont om smarta förslag och gott om enkelt valfiske. 

Eftersom jag kopplar hur myndigheter tänker med hur jag som företagare tänker blir skillnaden så mycket större. I entreprenörskapet handlar det om utveckla verksamheten med de medel man har. Det finns ingen skatteknapp att trycka på.

Att lösa ett dåligt arbetssätt eller något som är bristfälligt genomfört med mer pengar är alltid fel metod. Istället måste man identifiera bristerna, bli effektivare, smartare och tänka nytt. Om man istället löser allt med mer pengar från bank, skattebetalare eller aktieägare kommer man aldrig att bli bättre. Dessutom kommer pengarna förr eller senare att ta slut (liksom banklån eller skatter) om man inte utvecklar verksamheten.  

En intressant faktor gällande skattesänkningar som inte tas upp i debatten alls, är att lägre skatter ofta ger högre skatteintäkter. Enligt en artikel för en tid sedan i Di så ökade statens skatteintäkter under alliansens styre, trots att man sänkte skatterna. Det borde väl vara intäkter i kronor man räknar, inte i procent? Det blir ju inte lika enkel kommunikation med väljarna, men man kan undra varför det inte är det debatten borde handla om. En annan sak som borde ingå i debatten är att sänkta skatter ger ökad privatkonsumtion. Och den är naturligtvis oerhört viktig för Sveriges tillväxt. 

Jag avslutar med en liten spaning från Bangkok där jag befinner mig just nu. Trots att jag läste i en svensk tidning att hela världen håller andan inför Sveriges val, skall vi nog lugna ner oss lite. Här i Bangkok finns det exakt noll i uppmärksamhet.

 

Prestigen går först

Uppsala För någon vecka kunde vi läsa om att Landstinget skulle investera över 300 miljoner i ett nytt kök. Det kanske man kan tycka är vettigt i ett så stort sjukhus utan att se helheten. Men om man har en mycket väl fungerande produktion i Västerås kanske beslutet inte är så självklart fast politiker hittar naturligvis argument. Miljöpåverkan att köra de sju milen kan ju vara ett. Närhet ett annat, men det är mycket i ett sjukhus som inte produceras på plats. Argument som knappast gör det försvarbart att satsa 300 miljoner. Dessutom meddelar man att priset för maten inte bli billigare utan ungefär samma. Antar att man inte lagt på räntor och avskrivningar på de 300 miljonerna i kalkylen per måltid.  

Jag har arbetet som rådgivare åt det produktionskök som byggts i Västerås. Det är en supermodern anläggning med grymt stor kapacitet. När vi jobbade med deras verksamhetsutveckling fanns även möjligheterna att laga mat till Eskilstunas lasarett och även andra sjukhus. Här finns alltså ett av Sveriges modernaste kök med överkapacitet. Hur kan man då komma på att bygga ett liknande kök sju mil bort. Dels dränera Västeråsköket på volym, dels lägga enorma pengar på att bygga något som egentligen inte behövs. 

Jag tror det finns en enda orsak. Politisk prestige. Akademiska ska ha ett eget kök oavsett om beslutet är klokt eller ej. Som skattebetalare blir jag vansinnig på detta sett att agera. Självklart skall landsting samarbeta och hitta bästa gemensamma effektivitet. Här ser man otroliga brister när myndigheter skall driva verksamheter. 

Som entreprenör blir man bara trött av beslut som dessa. Jag hade aldrig kunnat försvara beslut som dessa inför mina aktieägare när bättrre lösningar finns. Men när det är andras pengar kan man tydligen vara hur slösaktig som helst. Tänk om, tänk rätt, släpp prestigen och utveckla samarbetet med köket i Västerås. Tror de 300 miljoner köket skulle kosta kan användas på andra håll i vården. 

Bloggare: Thomas Sonesson
Född: 1959.
Gör: Byggde Gallerix-kedjan under många år. Nu: arbetar med styrelsearbete och är engagerad i ett antal nya företag. Ideellt: Mentor till unga entreprenörer, engagerad i UF samt ordförande i Uppsala Stadsmission m m.